Quien vende
es quien construye.

Quien responde a tu correo es quien va a escribir el código. No hay gestor de cuentas entre tú y la ingeniería, ni el senior que aparece en la propuesta y desaparece en la ejecución. La contrapartida es capacidad finita y declarada: pocos clientes al año y, como máximo, dos proyectos en marcha al mismo tiempo. Cuando no cabe, digo que no cabe.

Una o dos semanas de descubrimiento técnico y de negocio, un documento de arquitectura firmado por ambas partes, sprints semanales con entrega en producción y un traspaso documentado al final. Repositorio, nube y dominios quedan a tu nombre desde el primer día.

No asignamos personas por hora ni entramos como cuerpo en el equipo de otro proveedor. No aceptamos la reescritura total de un sistema en producción — el legado se migra por tramos, con camino de vuelta. No incluimos guardia 24/7 en todos los proyectos: cuando el producto lo exige, es un contrato de operación aparte. Y cuando el problema no es nuestro, te indicamos quién lo hace mejor.

Las decisiones técnicas están escritas, con números que se pueden comprobar: el blog describe lo que medimos en producción, y los casos cuentan qué se construyó, cuánto costó y qué se pagó por cada decisión.

Si es trabajo para nosotros, la conversación es corta.