Quem vende
é quem constrói.

Quem responde ao seu e-mail é quem vai escrever o código. Não existe gestor de conta entre si e a engenharia, nem o sénior que aparece na proposta e desaparece na execução. A contrapartida é capacidade finita e declarada: poucos clientes por ano e, no máximo, dois projectos a correr ao mesmo tempo. Quando não cabe, digo que não cabe.

Uma a duas semanas de descoberta técnica e de negócio, um documento de arquitectura assinado pelos dois lados, sprints semanais com entrega em produção e transferência documentada no fim. Repositório, nuvem e domínios ficam em seu nome desde o primeiro dia.

Não alocamos pessoas à hora nem entramos como corpo na equipa de outro fornecedor. Não aceitamos reescrita total de sistema em produção — o legado migra-se por fatias, com rota de regresso. Não embutimos plantão 24/7 em todos os projectos: quando o produto o exige, é contrato de operação à parte. E quando o problema não é nosso, indicamos quem o faz melhor.

As decisões técnicas estão escritas, com números que se podem conferir: o blog descreve o que medimos em produção, e os casos contam o que foi construído, quanto custou e o que se pagou por cada escolha.

Se for trabalho para nós, a conversa é curta.